맥스 레브친

어린 시절 잦은 호흡기 질환을 앓았는데, 훗날 의사들은 이를 체르노빌 원자력 발전소 사고의 영향으로 추정하기도 했습니다. 이러한 건강 문제는 그가 훗날 헬스케어 스타트업 '글로우(Glow)'에 관심을 갖는 계기가 됩니다.

이 실패를 통해 기술적으로 뛰어난 것과 시장 가치가 있는 것은 다르다는 교훈을 얻었습니다.

대학 시절 겪은 연쇄적인 실패는 그를 단순한 해커가 아닌 비즈니스 감각을 갖춘 창업가로 단련시켰습니다.

이 아이디어는 혁신적이었으나 당시 PDA 보급률의 한계로 인해 곧 인터넷 이메일 송금 방식인 '페이팔'로 피벗(Pivot)하게 됩니다.

사무실이 없어 빗자루 벽장을 개조해 서버실로 쓰던 가난한 스타트업 시절이었습니다.

상장 당시 그는 20대의 젊은 CTO로서 실리콘밸리의 주목을 한 몸에 받았습니다.

이는 그에게 '창업가 DNA'가 있음을 확인시켜 준 사건이었습니다.

슬라이드는 페이스북 플랫폼에서 가장 큰 서드파티 앱 개발사 중 하나로 성장하며 웹 2.0 시대의 아이콘이 되었습니다.

실리콘밸리의 자본이 할리우드 콘텐츠 제작에 관여한 초기 사례 중 하나입니다.

그의 참여는 에버노트가 실리콘밸리 투자자들의 신뢰를 얻는 데 큰 도움이 되었습니다.

그는 2015년까지 의장직을 유지하며 옐프의 모바일 전환 전략 등을 지도했습니다.

그는 2015년까지 이사직을 수행하며 텀블러 인수 등 주요 의사결정에 참여했습니다.

성공한 기업가를 넘어 사회적 아젠다를 주도하는 리더로서의 면모를 보여준 사건입니다.

어린 시절 병약했던 개인적 경험과 HVF의 데이터 철학이 결합된 프로젝트로, 헬스케어 분야에서도 그의 '데이터 경영'이 통함을 입증했습니다.

이는 그가 단순한 사업가를 넘어 금융 정책에 영향력을 미치는 업계 리더로 인정받았음을 의미합니다.

페이팔 마피아의 끈끈한 유대와 아름다운 이별을 보여주는 사례입니다.

브렉스(Brex), 와이즈(Wise), 오픈도어(Opendoor) 등이 주요 포트폴리오에 포함되었습니다.

그는 유니티가 상장하고 글로벌 기업으로 성장하는 과정에서 중요한 경영 자문을 수행했습니다.

그는 위기 상황일수록 '데이터의 힘'을 믿고 기술 투자를 지속하는 뚝심 경영을 보여주었습니다.

이는 어펌이 반짝 유행하는 스타트업이 아니라 지속 가능한 금융 플랫폼임을 시장에 확인시켜 주었습니다.

이러한 노력은 어펌이 영업 이익 흑자 전환을 달성하고 지속 가능한 성장 궤도에 오르는 발판이 되었습니다.

그는 코카콜라의 디지털 마케팅 전략과 데이터 활용 방안에 대해 조언하며, 구경제와 신경제의 가교 역할을 수행하고 있습니다.