에너지경제연구원
정부출연연구기관, 국책연구기관, 에너지정책연구
55최근 수정 시각 : 2026-01-19- 17:25:55
대한민국 에너지 정책의 산실인 에너지경제연구원은 1986년 설립 이래 국가 에너지 안보와 경제 발전을 지탱하는 지식의 등불 역할을 해왔습니다. 두 차례의 석유 파동을 겪으며 자원 빈국인 우리나라에 가장 효율적이고 지속 가능한 에너지 지도를 그려왔으며, 단순한 통계 수집을 넘어 기후위기 대응과 탄소 중립이라는 시대적 소명을 수행하고 있습니다. 의왕 시대를 거쳐 울산 혁신도시에서 새로운 역사를 쓰고 있는 연구원은, 글로벌 에너지 전환의 흐름 속에서 대한민국이 나아갈 길을 제시하는 독보적인 정책 연구의 요람으로 자리매김했습니다.
1986
[에너지 경제 연구의 태동]
국가 에너지 정책을 전문적으로 연구하기 위한 독립된 연구기관이 공식적으로 문을 열었습니다. 자원 확보가 생존과 직결되던 시기에 체계적인 분석과 대안을 마련할 주체가 탄생한 순간입니다. 이로써 대한민국은 에너지 주권을 지키기 위한 지적 기반을 확보하게 되었습니다.
동력자원부 산하의 에너지관리공단 부설 연구소 형태에서 벗어나 독립적인 정부출연연구기관으로 출범하였습니다.
초대 원장으로 최광수 전 외무부 장관이 임명되어 조직의 기틀을 닦기 시작했습니다.
자원 빈국인 대한민국의 현실을 극복하기 위한 국가적 전략 연구의 중심지로 기대를 모았습니다.
[초대 원장 최광수 취임]
연구원의 시작을 이끌 첫 수장으로 풍부한 행정 경험을 가진 인사가 임명되었습니다. 신설 조직의 조기 안정을 도모하고 대외적인 협력 관계를 구축하는 데 집중하였습니다. 연구원은 본격적인 업무 수행을 위한 진용을 갖추기 시작했습니다.
최광수 초대 원장은 외교와 행정 분야의 풍부한 경험을 바탕으로 연구원의 초기 위상을 정립했습니다.
당시 부족했던 에너지 관련 인적 자원을 확보하고 체계적인 연구 환경을 조성하는 데 기여했습니다.
이후 외무부 장관으로 임명되기 전까지 연구원의 초석을 다지는 임무를 수행했습니다.
[제2대 원장 이봉서 취임]
연구원의 전문성을 강화하기 위해 새로운 원장이 임명되어 혁신을 주도했습니다. 실무와 이론을 겸비한 리더십 아래 초기 연구 과제들이 구체화되기 시작했습니다. 에너지 자원의 효율적 배분과 수급 안정을 위한 연구가 탄생했습니다.
이봉서 제2대 원장은 경제학자이자 행정가로서 에너지 정책의 전문성을 한 단계 높였습니다.
연구원의 내부 조직을 세분화하고 전문 연구 인력의 역량을 강화하는 데 주력했습니다.
그의 리더십은 연구원이 정부의 핵심 정책 파트너로 성장하는 중요한 기반이 되었습니다.
[특정연구기관 육성법 적용]
정부로부터 특정연구기관으로 지정받아 법적인 보호와 육성을 보장받게 되었습니다. 이를 통해 안정적인 연구 재원을 확보하고 전문 인력을 양성할 수 있는 제도가 마련되었습니다. 국가가 연구원의 중요성을 공식적으로 인정한 결과입니다.
특정연구기관 육성법에 의거하여 정부의 체계적인 지원을 받는 연구기관으로 위상을 굳혔습니다.
연구의 자율성과 독립성을 보장받으며 장기적인 안목에서 에너지 정책을 구상할 수 있게 되었습니다.
이 지정은 연구원이 국내외 최고 수준의 연구 기관과 협력하는 데 큰 이점이 되었습니다.
1987
[최초의 이사회 구성]
연구원의 주요 의사결정을 담당할 이사회가 구성되어 민주적이고 투명한 운영 체계를 갖췄습니다. 각계 전문가들이 참여하여 연구 방향을 검토하고 조직의 비전을 수립하였습니다. 책임 경영을 위한 지배구조가 확립되었습니다.
정부 관계자와 학계 전문가들로 구성된 이사회는 연구원의 공신력을 높이는 역할을 했습니다.
주요 연구 계획과 예산을 심의하며 기관 운영의 객관성을 확보하기 시작했습니다.
제1회 이사회를 통해 기관의 중장기 발전 전략이 논의되는 공식적인 장이 마련되었습니다.
1988
[제3대 원장 장명국 취임]
새로운 시각으로 에너지 문제를 바라볼 수 있는 리더가 조직을 맡게 되었습니다. 산업 현장의 목소리를 연구에 반영하고 정책의 실효성을 높이는 데 주력하였습니다. 연구원은 한층 더 역동적인 조직으로 변모하기 시작했습니다.
장명국 제3대 원장은 연구 결과의 실용성과 현장 중심의 분석을 강조했습니다.
당시 급변하던 국제 에너지 정세에 대응하기 위한 기동성 있는 연구 체계를 구축했습니다.
현대적인 경영 기법을 도입하여 연구원의 행정 시스템을 정비하는 성과를 거두었습니다.
1989
[연구 역량 확충 사업 추진]
증가하는 연구 수요에 대응하기 위해 인프라와 장비를 대대적으로 확충하기로 했습니다. 전문 분석 툴과 고도화된 시스템을 도입하여 데이터 기반의 연구를 강화했습니다. 이는 향후 대형 프로젝트를 수행할 수 있는 원동력이 되었습니다.
전산 시스템을 도입하여 수동적인 데이터 관리를 자동화하고 정밀 분석 기능을 높였습니다.
연구원들의 연구 환경을 개선하고 정보 수집 기능을 강화하여 정보의 보고로 성장했습니다.
정부로부터 연구 역량 강화를 위한 추가 예산을 확보하며 조직의 규모를 키웠습니다.
1991
[제4대 원장 문희성 취임]
전력 분야의 전문가가 취임하며 에너지 수급 안정과 기술 융합 연구에 힘을 실었습니다. 국가 전력 수급 계획 등 굵직한 현안들을 연구원의 핵심 과제로 끌어들였습니다. 연구원은 정책 수립의 중추적인 파트너로 각광받았습니다.
문희성 제4대 원장은 기술과 경제를 잇는 통찰력으로 연구 과제의 질을 높였습니다.
대규모 에너지 국책 사업의 타당성 검토와 장기 계획 수립에서 연구원의 주도적 역할을 강화했습니다.
그의 임기 동안 연구원은 전력 경제 분야에서 독보적인 전문성을 인정받게 되었습니다.
[국가 에너지 통계 전담 지정]
대한민국 전체의 에너지 통계를 통합 관리하는 전담 기관으로 공식 지정되었습니다. 흩어져 있던 에너지 데이터를 체계화하여 국가 정책 수립의 기초 자료를 생산하게 되었습니다. 이는 데이터 중심의 과학적 행정을 가능케 한 역사적 이정표입니다.
동력자원부로부터 국가 에너지 통계 작성 및 관리 전담 기관으로 승인을 받았습니다.
에너지 밸런스 등 국가 에너지 수급 현황을 한눈에 파악할 수 있는 지표를 생산하기 시작했습니다.
정확한 통계를 바탕으로 미래 에너지 수요를 예측하는 정밀 모델링 연구가 본격화되었습니다.
1992
[의왕 청사 시대의 개막]
경기도 의왕시에 마련된 전용 사옥으로 이전하며 새로운 도약의 발판을 마련했습니다. 독립적인 연구 공간을 확보함으로써 연구의 집중도와 조직의 결속력이 강화되었습니다. 이곳은 이후 수십 년간 대한민국 에너지 정책이 잉태되는 산실이 되었습니다.
의왕시 내손동에 지하 1층, 지상 4층 규모의 현대식 건물을 완공하여 입주했습니다.
부속 건물과 도서관 등 연구 지원 시설을 완비하여 연구원들에게 최적의 환경을 제공했습니다.
사옥 이전을 계기로 연구원들은 새로운 비전을 선포하고 연구의 질적 도약을 다짐했습니다.
1993
[조직 체계의 전면 개편]
급변하는 에너지 환경에 발맞추어 조직을 더욱 효율적인 체계로 재편했습니다. 5개 연구부서 중심으로 전문성을 극대화하고 유연한 협업 구조를 도입했습니다. 실질적인 정책 수요에 즉각적으로 대응할 수 있는 준비를 마쳤습니다.
기획관리처, 에너지수급연구부 등 기능 중심의 명확한 역할 분담을 확립했습니다.
정부 부처의 개편에 맞춰 유기적인 소통이 가능하도록 연구 부서 명칭과 기능을 조정했습니다.
이 개편을 통해 연구원은 복합적인 에너지 현안을 다각도로 분석할 수 있는 체력을 갖췄습니다.
1994
[제5대 원장 한영수 취임]
경제 정책 전문가가 임명되어 에너지와 거시 경제의 상관관계를 조명하는 연구가 강화되었습니다. 에너지 가격 체계 개편 등 민감한 경제 현안들을 정교하게 다루기 시작했습니다. 연구원은 경제 논리와 에너지 안보의 균형을 잡는 역할을 수행했습니다.
한영수 제5대 원장은 경제적 효율성을 기반으로 한 에너지 시장 구조 개선에 주력했습니다.
그의 재임 시절, 합리적인 에너지 가격 유도를 위한 다양한 정책 연구들이 발표되었습니다.
내부적으로는 연구원들의 자기계발 기회를 확대하여 조직의 전문 지식을 축적했습니다.
1995
[제6대 원장 이회성 취임]
기후변화와 국제 환경 협력에 정통한 리더가 취임하며 연구원의 시야를 세계로 넓혔습니다. 글로벌 탄소 규제 등 미래의 도전 과제들을 선제적으로 연구하기 시작했습니다. 연구원은 국제 무대에서 한국의 목소리를 대변하는 창구가 되었습니다.
이회성 제6대 원장은 훗날 IPCC 의장을 역임할 정도로 국제적 감각이 뛰어났습니다.
기후변화 협약 대응 전략 수립 등 환경과 에너지를 통합한 연구의 기틀을 마련했습니다.
그의 리더십 아래 연구원은 해외 유수 연구소들과의 공동 연구 네트워크를 대폭 확장했습니다.
1996
[설립 10주년 기념 행사]
개원 10주년을 맞아 지난 성과를 돌아보고 미래 10년을 향한 청사진을 발표했습니다. 그동안 쌓아온 방대한 연구 데이터를 정리하고 정책 기여도를 평가하는 시간을 가졌습니다. 대한민국 최고의 에너지 싱크탱크로서의 자부심을 확인했습니다.
설립 10주년을 기념하는 학술 심포지엄을 개최하여 국내 에너지 연구의 현주소를 진단했습니다.
그간의 공로가 큰 연구원들에 대한 표창과 함께 연구 성과물 전시회가 열렸습니다.
새로운 상징물(CI)을 선포하며 조직의 화합과 혁신적인 이미지를 대외에 알렸습니다.
1998
[제7대 원장 김익수 취임]
외환 위기 이후의 경제 구조 조정 시기에 조직을 이끌 새로운 수장이 부임했습니다. 에너지 산업의 경쟁력을 높이고 구조 개편을 뒷받침하는 연구에 집중하였습니다. 위기를 기회로 바꾸기 위한 에너지 시장 효율화 방안이 활발히 논의되었습니다.
김익수 제7대 원장은 공공 부문 개혁의 흐름 속에서 연구원의 효율성을 높이는 데 주력했습니다.
에너지 기업들의 민영화와 규제 완화 등 당시의 핵심 현안들에 대한 정책 대안을 마련했습니다.
조직 내 성과 중심의 평가 시스템을 도입하여 연구의 긴장감과 집중력을 유도했습니다.
1999
[경제인문사회연구회 체제 편입]
정부출연연구기관의 관리 체계가 개편됨에 따라 국무총리실 산하의 통합 관리 체제로 이동했습니다. 이를 통해 다른 국책 연구기관들과 유기적으로 협력할 수 있는 제도적 환경이 조성되었습니다. 정책 연구의 통합성과 거버넌스가 한층 강화되었습니다.
산업자원부 소속에서 국무총리 산하 경제사회연구회(현 경제인문사회연구회) 소속으로 변경되었습니다.
부처 이기주의를 벗어나 국가 전체의 시각에서 객관적인 연구를 수행할 수 있는 독립성을 높였습니다.
범정부 차원의 대형 융복합 과제에 참여할 수 있는 기회가 확대되었습니다.
2000
[에너지 전문인력 양성 기관]
정부로부터 에너지 정책 분야의 전문 교육을 담당하는 공식 기관으로 승인받았습니다. 연구를 넘어 현장 전문가들에게 최신 지식을 전달하는 교육의 역할까지 수행하게 되었습니다. 이는 국가 에너지 산업의 인적 인프라를 탄탄하게 만드는 계기가 되었습니다.
산업자원부로부터 에너지 인력 양성 사업의 전담 기관 중 하나로 지정되었습니다.
공무원 및 공공기관 실무자들을 대상으로 한 에너지 고위 경영자 과정 등이 개설되었습니다.
연구원의 지적 자산을 사회로 환원하고 확산시키는 지식 플랫폼의 기능을 강화했습니다.
2001
[제8대 원장 장현준 취임]
새천년의 시작과 함께 미래 에너지 기술과 경제의 결합을 중시하는 리더가 부임했습니다. 수소 경제와 재생 에너지 등 새로운 에너지원에 대한 연구 비중을 높이기 시작했습니다. 연구원은 전통적인 화석 연료 중심의 연구에서 벗어나 혁신적 변화를 꾀했습니다.
장현준 제8대 원장은 환경친화적인 에너지 시스템 구축을 연구원의 미래 비전으로 설정했습니다.
신재생 에너지 보급 확대를 위한 제도적 기반 연구를 적극적으로 장려했습니다.
연구원 내부의 소통 문화를 개선하고 창의적인 아이디어가 발굴될 수 있는 환경을 조성했습니다.
2004
[제9대 원장 방기열 취임]
안정적인 경영과 정책 연속성을 강조하는 리더십이 연구원을 이끌게 되었습니다. 국가 에너지 기본 계획 등 최상위 에너지 계획 수립의 주도권을 더욱 확실히 하였습니다. 연구원은 명실상부한 국가 에너지 정책의 컨트롤 타워로 인정받았습니다.
방기열 제9대 원장은 정부 정책의 완성도를 높이는 정교한 분석력을 강조했습니다.
그의 재임 기간 동안 제1차 국가 에너지 기본계획 수립에 연구원이 핵심적인 기여를 했습니다.
탁월한 경영 능력을 인정받아 이후 원장직을 연임하는 기록을 남기기도 했습니다.
2005
[ISO 9001 국제 인증 획득]
연구 프로세스의 품질과 행정 관리 체계의 우수성을 국제적으로 인정받았습니다. 글로벌 표준에 맞는 연구 관리 시스템을 구축하여 연구 결과물의 신뢰도를 한층 높였습니다. 이는 해외 전문 기관들과의 협력 시 높은 신인도를 제공하게 되었습니다.
연구 기획부터 결과물 도출까지의 전 과정을 표준화하여 품질 경영 시스템을 확립했습니다.
정부출연연구기관 중 선도적으로 국제 인증을 획득하여 투명 경영의 본보기가 되었습니다.
매년 정기적인 사후 심사를 통해 연구 지원 프로세스를 지속적으로 혁신하는 체계를 갖췄습니다.
[에너지 교육센터 공식 개소]
에너지 문제에 대한 사회적 합의와 인식 제고를 위해 전문 교육 센터를 설립했습니다. 시민사회와 학생, 전문가들을 대상으로 한 맞춤형 교육 프로그램을 본격 가동했습니다. 에너지가 우리 삶과 직결된 문제임을 알리는 소통 창구로 기능했습니다.
일반 국민들을 대상으로 에너지 절약과 효율적 소비의 중요성을 알리는 교육을 강화했습니다.
최신 에너지 기술과 정책 동향을 공유하는 오픈 세미나와 포럼을 정례화했습니다.
연구원의 딱딱한 보고서들이 쉬운 교육 콘텐츠로 변환되어 대중과 만나는 계기가 되었습니다.
2007
[방기열 원장의 연임 결정]
안정적인 연구 성과와 조직 관리 능력을 높이 평가받아 제9대 원장이 다시 한번 임무를 맡게 되었습니다. 정책의 일관성을 유지하며 장기적인 연구 프로젝트를 완수할 수 있는 기회를 얻었습니다. 연구원은 더욱 탄탄한 조직력으로 국가 현안에 대응했습니다.
출연연 원장의 연임이 드문 사례였던 만큼, 그동안의 탁월한 경영 실적이 대내외적으로 입증되었습니다.
연임 기간 동안 에너지 자원 외교와 해외 에너지 확보 전략 연구에 박차를 가했습니다.
지속 가능한 발전을 위한 저탄소 정책 로드맵 수립에 핵심적인 역할을 수행했습니다.
2008
[국제 협력 부서의 기능 강화]
에너지 안보가 글로벌 이슈로 부상함에 따라 해외 기관과의 공조를 전담할 부서를 대폭 보강했습니다. 국제 에너지 기구들과의 네트워크를 강화하고 공동 연구의 범위를 전 세계로 넓혔습니다. 한국의 에너지 정책이 글로벌 기준에 부합하도록 정교하게 조율했습니다.
IEA, 원자력기구 등 주요 국제기구에 연구원들을 파견하여 최신 정보를 수집했습니다.
동북아 에너지 협력체 구축을 위한 주도적인 논의를 이끌어내는 데 기여했습니다.
연구원의 영문 보고서 발행을 늘려 한국의 정책 성과를 전 세계에 홍보하는 기능을 강화했습니다.
2009
[연구회 평가 최우수 기관 선정]
국가 연구기관 평가에서 최고의 성적을 거두며 조직 운영과 연구 성과의 우수성을 증명했습니다. 기관 운영의 효율성과 정책 기여도 등 모든 지표에서 높은 점수를 받았습니다. 이는 연구원 전 구성원이 노력하여 일구어낸 자랑스러운 성과입니다.
경제인문사회연구회 소관 출연연구기관 중 경영 및 연구 실적 평가에서 '우수' 등급을 획득했습니다.
정부 정책에 적시에 대응하고 실효성 있는 대안을 제시한 점이 높게 평가되었습니다.
이 수상은 연구원의 예산 확보와 인력 충원 등 향후 성장을 위한 중요한 추진력이 되었습니다.
2010
[제10대 원장 김진우 취임]
연구원 내부 사정에 밝은 전문가가 원장으로 발탁되어 조직의 전문성을 극대화했습니다. 스마트 그리드와 정보통신 기술을 결합한 지능형 에너지 시스템 연구가 탄력을 받았습니다. 연구원은 미래 에너지 산업의 변화를 주도할 전략 마련에 부심했습니다.
김진우 제10대 원장은 내부 승진을 통해 취임하여 조직의 화합과 안정을 이끌었습니다.
에너지 가격 합리화와 수요 관리 중심의 정책 전환을 강력하게 주장하고 연구했습니다.
그의 임기 동안 연구원은 ICT 기술을 활용한 에너지 효율화 연구에서 괄목할 성과를 냈습니다.
2011
[스마트그리드 정책연구센터 개소]
차세대 지능형 전력망인 스마트그리드의 확산을 위해 전담 연구 부서를 신설했습니다. 기술적인 측면을 넘어 경제적 타당성과 비즈니스 모델을 개발하는 역할을 맡았습니다. 대한민국이 미래 에너지 시장을 선점하기 위한 핵심 거점을 마련한 것입니다.
전력 소비자와 공급자가 실시간으로 정보를 교환하여 효율을 높이는 정책적 기반을 연구했습니다.
스마트그리드 거점 지구 선정과 확산 계획 수립에 결정적인 데이터를 제공했습니다.
에너지와 ICT가 융합된 새로운 서비스 시장의 규제 샌드박스 등 법적 검토를 지원했습니다.
2013
[제11대 원장 손양훈 취임]
에너지 경제학 분야의 석학이 취임하여 연구의 학문적 깊이와 정책적 엄밀함을 더했습니다. 셰일 가스 혁명 등 급변하는 글로벌 에너지 지형에 대한 정밀 분석을 주문하였습니다. 연구원은 보다 시장 친화적이고 현실적인 정책 대안을 모색하기 시작했습니다.
손양훈 제11대 원장은 에너지 가격 정책의 합리성과 투명성을 강조했습니다.
국제 에너지 시장의 수급 변화가 국내 경제에 미치는 영향을 분석하는 조기 경보 시스템을 강화했습니다.
조직 혁신을 통해 연구 성과의 대중 소통을 강화하고 국민 눈높이에 맞는 정보를 제공했습니다.
2014
[울산 혁신도시 이전 완료]
공공기관 지방 이전 정책에 따라 경기도 의왕을 떠나 울산광역시 혁신도시로 새 둥지를 틀었습니다. 에너지 산업의 메카인 울산에서 현장 중심의 연구를 강화할 수 있는 전기를 마련했습니다. 지역 사회와 상생하며 국가 균형 발전의 한 축을 담당하게 되었습니다.
울산시 중구 우정혁신도시에 신사옥을 건립하고 전 직원이 이전을 완료했습니다.
울산에 위치한 주요 에너지 기업들과의 산학연 협력 네트워크를 강화하는 계기가 되었습니다.
수도권 중심의 연구 환경에서 벗어나 지역 인재를 채용하고 지역 경제를 활성화하는 데 기여했습니다.
[울산 신청사 준공식]
울산 시대를 상징하는 현대식 신청사의 준공을 대내외에 선포했습니다. 에너지 효율을 극대화한 친환경 건축물로 조성되어 연구원의 정체성을 공간으로 표현했습니다. 쾌적한 연구 환경은 창의적인 정책 아이디어를 생산하는 밑거름이 되었습니다.
지열 시스템과 태양광 발전 등 신재생 에너지를 도입한 제로 에너지 빌딩 수준의 청사입니다.
연구원들 간의 협업을 촉진하는 개방형 사무 공간과 대규모 컨퍼런스 룸을 갖췄습니다.
울산 지역 주민들에게 도서관과 공원을 개방하여 열린 연구기관으로서의 면모를 보였습니다.
2015
[제12대 원장 박주헌 취임]
에너지 안보와 경제 성장의 조화를 중시하는 전문가가 울산 시대를 안정적으로 정착시켰습니다. 파리 기후변화 협정 이후의 에너지 전환 전략 연구에 조직의 역량을 집중하였습니다. 연구원은 기후 위기 시대의 새로운 생존 전략을 짜는 핵심 역할을 수행했습니다.
박주헌 제12대 원장은 울산 이전 후 지역사회와의 융합과 연구 역량 강화에 힘썼습니다.
에너지 믹스의 최적화와 친환경 에너지 비중 확대를 위한 합리적인 로드맵을 제시했습니다.
다양한 에너지 현안에 대해 국민들이 쉽게 이해할 수 있는 소통 채널을 강화했습니다.
[울산 시대 선포 및 29주년]
울산 이전 후 처음 맞는 개원 기념일에 울산 중심의 새로운 비전을 대내외에 천명했습니다. 지역 산업과 연계한 에너지 융합 연구의 중심지가 되겠다는 포부를 밝혔습니다. 이는 연구원이 울산에 뿌리를 내리고 세계적인 기관으로 거듭나겠다는 의지의 표현입니다.
개원 29주년을 기념하여 울산 지역 주요 인사들이 참석한 가운데 새로운 미션을 선포했습니다.
지역 에너지 기업들과 연구 성과를 공유하는 정기적인 포럼 개최를 약속했습니다.
울산 시대를 맞아 보다 현장 중심적이고 실천적인 정책 대안을 생산할 것을 다짐했습니다.
2016
[기후변화 정책 특화 센터 지정]
기후변화 대응을 위한 정책 연구의 전문성을 인정받아 전담 연구 센터를 공식 출범시켰습니다. 온실가스 감축 목표 달성을 위한 구체적인 시나리오를 설계하는 임무를 맡았습니다. 환경과 경제가 상생하는 탄소 중립의 길을 닦는 핵심 부서가 되었습니다.
파리 협정 이행을 위한 국가 감축 기여도(NDC) 수립에 핵심 데이터를 지원했습니다.
탄소세 도입과 배출권 거래제 활성화 등 시장 기반의 감축 수단을 연구했습니다.
글로벌 기후 금융 동향을 분석하여 국내 에너지 기업들의 투자 전략 수립을 도왔습니다.
2018
[제13대 원장 조용성 취임]
에너지 전환과 국민 안전을 우선하는 가치를 가진 리더가 부임했습니다. 안전하고 깨끗한 에너지로의 이행을 위한 사회적 비용과 편익을 정밀하게 분석하기 시작했습니다. 연구원은 지속 가능한 에너지 생태계를 구축하기 위한 연구에 매진했습니다.
조용성 제13대 원장은 국민들의 에너지 삶의 질 향상을 연구의 최우선 가치로 삼았습니다.
탈석탄과 탈원전이라는 민감한 현안에 대해 객관적인 데이터와 분석 결과를 제공하려 노력했습니다.
연구원 내부적으로는 수평적인 소통을 강조하고 창의적인 연구 문화를 장려했습니다.
2019
[설립 33주년 및 미래 비전]
개원 33주년을 맞아 포스트 탄소 시대를 선도할 새로운 연구 전략을 발표했습니다. 에너지 경제 연구의 전통을 계승하면서도 디지털 전환과 융합하는 혁신적 길을 모색했습니다. 연구원은 국가 미래의 에너지를 책임지는 든든한 동반자임을 다시 한번 확인했습니다.
33년간 축적된 지식을 바탕으로 디지털 에너지 전환 시대를 준비하는 선언문을 낭독했습니다.
빅데이터와 인공지능을 활용한 정밀한 에너지 예측 시스템 고도화 사업을 시작했습니다.
미래 세대에게 물려줄 건강한 에너지 환경을 위한 정책 연구에 역량을 결집할 것을 다짐했습니다.
2020
[탄소중립 연구센터 출범]
국가적 과제인 '2050 탄소중립' 달성을 위해 전담 연구 조직을 전격 신설했습니다. 에너지 시스템 전체를 저탄소 구조로 바꾸기 위한 기술적, 경제적 로드맵을 설계하기 시작했습니다. 이는 연구원이 기후 위기 대응의 최전선에 서게 되었음을 상징합니다.
전환, 산업, 수송 등 각 부문별 온실가스 감축 시나리오를 실증적인 데이터로 검증했습니다.
탄소중립 이행 과정에서 발생할 수 있는 경제적 충격을 완화하는 연착륙 전략을 연구했습니다.
수소 경제와 CCUS 등 혁신 기술의 경제적 파급 효과를 분석하는 과제를 수행했습니다.
2021
[제14대 원장 임춘택 취임]
에너지 기술과 정책의 융합을 강조하는 혁신적인 리더가 연구원을 맡게 되었습니다. 재생 에너지 비중 확대를 위한 획기적인 정책 아이디어들을 연구 과제로 도입하였습니다. 연구원은 에너지 대전환의 파고를 넘기 위한 창의적 대안들을 쏟아내기 시작했습니다.
임춘택 제14대 원장은 기술 혁신을 통한 에너지 자립과 탄소 중립의 가속화를 강조했습니다.
국민 체감형 에너지 정책을 발굴하고 연구 성과의 확산을 위해 적극적인 대외 활동을 펼쳤습니다.
에너지 안보를 기술적 관점에서 재정의하고 실현 가능한 대안을 마련하는 데 주력했습니다.
[ESG 경영 실천 선포]
환경과 사회적 책임, 그리고 투명한 경영을 연구원 운영의 핵심 가치로 삼을 것을 선포했습니다. 연구 과정에서 탄소 발자국을 줄이고 사회적 약자를 배려하는 연구 과제를 확대하기로 했습니다. 이는 공공기관으로서 사회적 가치를 창출하겠다는 약속입니다.
청사 운영의 에너지 효율을 높이고 일회용품 줄이기 등 친환경 직장 문화를 정착시켰습니다.
에너지 빈곤층을 지원하는 정책 연구를 강화하여 사회적 안전망 구축에 기여했습니다.
이사회의 투명성을 높이고 윤리 경영 체계를 강화하여 국민의 신뢰를 받는 기관으로 거듭났습니다.
2022
[공공 연구기관 경영대상 수상]
우수한 경영 관리와 연구 성과를 높이 평가받아 대외적인 시상식에서 큰 상을 받았습니다. 울산 이전 후 지역 경제 활성화와 연구 혁신을 동시에 일궈낸 점이 인정받았습니다. 연구원은 끊임없는 자기 혁신을 통해 최고의 경쟁력을 유지하고 있습니다.
지역 사회 기여와 일자리 창출 등 사회적 가치 실현 부문에서 높은 점수를 획득했습니다.
코로나19 상황 속에서도 비대면 연구 협업 시스템을 성공적으로 정착시킨 점이 돋보였습니다.
이 수상은 연구원이 울산에서 명실상부한 지역 대표 기관으로 자리 잡았음을 상징합니다.
2023
[제15대 원장 김현제 취임]
에너지 정책 실무와 이론을 두루 섭렵한 전문가가 연구원의 수장이 되어 조직을 이끌게 되었습니다. 에너지 안보와 가격 안정이라는 본연의 임무와 미래 대응 사이의 균형을 강조하였습니다. 연구원은 더욱 정교하고 실현 가능한 정책 대안들을 생산하기 시작했습니다.
김현제 제15대 원장은 내부에서 신망이 두터운 인사로, 안정적이고 효율적인 연구 환경 조성에 주력했습니다.
최근의 에너지 공급망 위기에 대응하여 국가적 에너지 안보 전략을 재정비하는 연구를 강화했습니다.
합리적인 에너지 믹스와 질서 있는 전환을 위한 연구 결과를 정부에 제안하고 있습니다.
2024
[국가 에너지 공급망 안보 강화]
국제 정세의 불안정에 대응하여 핵심 에너지 자원의 안정적 확보를 위한 전략 연구를 심화했습니다. 자원 안보 지표를 개발하고 위기 상황별 대응 시나리오를 구축하는 성과를 냈습니다. 연구원은 대한민국 경제의 생명선인 에너지를 지키는 파수꾼 역할을 수행하고 있습니다.
핵심 광물과 천연가스 등 중요 자원의 도입선 다변화와 비축 전략을 수립했습니다.
해외 자원 개발 사업의 경제적 효율성과 성공 확률을 높이기 위한 분석 툴을 고도화했습니다.
글로벌 에너지 패권 경쟁 속에서 한국이 취해야 할 전략적 포지션을 정부에 권고했습니다.
2025
[인공지능 기반 에너지 분석]
최첨단 AI 기술을 연구 전반에 도입하여 에너지 수요 예측과 가격 분석의 정밀도를 획기적으로 높였습니다. 빅데이터를 활용한 실시간 모니터링 시스템을 통해 정책 대응 속도를 단축했습니다. 연구원은 디지털 시대에 걸맞은 스마트 싱크탱크로 진화하고 있습니다.
전국 단위의 전력 소비 패턴을 실시간으로 분석하여 전력 수급 계획의 정확성을 기했습니다.
인공지능 알고리즘을 활용한 신재생 에너지 발전량 예측 모델을 개발하여 배급망 안정을 도왔습니다.
데이터 과학과 경제학이 결합된 새로운 융합 연구의 모범 사례를 창출하고 있습니다.
