셰릴 샌드버그
기업인, 기술 경영자, 작가, 자선가
최근 수정 시각 : 2026-01-09- 15:32:59
셰릴 샌드버그는 실리콘밸리의 유리천장을 깨뜨리고 현대 비즈니스 세계에서 여성 리더십의 새로운 이정표를 세운 인물입니다. 하버드에서 재무부 비서실장을 거쳐 구글의 수익 모델을 설계하고, 페이스북(현 메타)의 COO로서 적자 기업을 거대 광고 제국으로 성장시킨 그녀의 경영 능력은 독보적이었습니다. 그녀는 단순한 경영인을 넘어 '린 인'과 '옵션 B'를 통해 전 세계 여성들에게 도전의 용기와 상실을 극복하는 회복 탄력성의 가치를 전파했습니다. 화려한 성공과 갑작스러운 사별이라는 삶의 명암을 모두 통과하며 인류의 지적, 정서적 성장에 기여한 그녀의 역사는 우리 시대 가장 강력한 여성 서사 중 하나입니다.
1969
[워싱턴 D.C.에서의 탄생]
훗날 전 세계 기술 업계를 움직일 리더 셰릴 카라 샌드버그가 워싱턴 D.C.에서 태어났습니다.
샌드버그는 안과 의사인 아버지와 프랑스어 교사인 어머니 사이에서 3남매 중 장녀로 태어났습니다. 그녀의 가문은 교육과 사회 활동을 매우 중시하는 유대인 가풍을 가지고 있었으며 이는 그녀의 가치관 형성에 큰 영향을 주었습니다. 생후 2년 만에 가족이 플로리다주 노스 마이애미 비치로 이주하면서 그곳에서 유년 시절의 대부분을 보내게 되었습니다.
1987
그녀는 고교 시절 내내 학업 상위권을 유지했을 뿐만 아니라 에어로빅 강사로도 활동하며 활기찬 리더십을 발휘했습니다. 수학 중심의 동아리와 학생회 활동에서 중심적인 역할을 수행하며 조직 관리의 기초적인 감각을 익혔습니다. 이러한 뛰어난 학업적, 대외적 성취를 바탕으로 그녀는 세계 최고의 명문인 하버드 대학교에 입학하게 되었습니다.
그녀는 대학 시절 경제학 이론이 실제 사회 문제를 어떻게 해결할 수 있는지에 대해 깊은 탐구심을 보였습니다. 남성 중심적인 학부 분위기 속에서도 여성의 경제적 지위와 네트워크에 대한 관심을 가지기 시작한 시기였습니다. 그녀는 수많은 수재들 사이에서도 명료한 논리와 분석력으로 교수와 동료들에게 강한 인상을 남겼습니다.
1991
서머스 교수는 샌드버그의 탁월한 분석력을 알아보고 그녀의 학사 학위 논문을 직접 지도하였습니다. 샌드버그는 경제적 불평등과 가정 폭력의 상관관계를 다룬 심도 있는 연구로 서머스 교수의 전폭적인 신뢰를 얻었습니다. 이 만남은 그녀가 훗날 공직과 기업 경영의 세계로 나아가는 가장 중요한 인적 네트워크의 시작점이 되었습니다.
졸업 당시 경제학부 최고의 학생에게 수여되는 '존 H. 윌리엄스 상'을 받는 영예를 안았습니다. 이는 그녀의 학문적 성취가 단순히 높은 수준을 넘어 해당 학부에서 가장 뛰어났음을 입증하는 것이었습니다. 졸업 후 그녀는 곧바로 이론을 실무에 적용해보기 위해 국제기구인 세계은행으로 행보를 옮겼습니다.
그녀는 인도를 비롯한 개발도상국의 보건 및 경제 문제를 연구하는 프로젝트에 핵심 인력으로 참여했습니다. 특히 인도의 한센병과 에이즈 확산 방지를 위한 정책 데이터를 분석하며 국제적인 시야를 넓혔습니다. 이 경험은 훗날 그녀가 거대 글로벌 기술 기업의 운영을 맡았을 때 다양한 문화를 이해하는 바탕이 되었습니다.
1993
당시 20대 초반의 매우 어린 나이에 결혼을 결정했으나 가치관의 차이로 인해 이혼을 선택하게 되었습니다. 샌드버그는 훗날 이 시기의 경험이 자신에게 커다란 시련이었지만 자신을 더욱 강하게 만드는 계기가 되었다고 회고했습니다. 개인적인 아픔에도 불구하고 그녀는 학업을 멈추지 않았으며 최상의 성적을 유지하며 졸업 준비에 매진했습니다.
[하버드 경영대학원 진학]
더욱 고도화된 비즈니스 역량을 갖추기 위해 하버드 비즈니스 스쿨(HBS) MBA 과정에 입학했습니다.
그녀는 비즈니스 스쿨에서 기업 운영의 효율성과 전략적 의사결정 프로세스를 집중적으로 학습했습니다. 남성 중심적인 경영 환경 속에서도 여성 리더로서의 정체성을 고민하며 자신만의 리더십 스타일을 구축해 나갔습니다. 이곳에서 맺은 수많은 네트워크는 그녀가 훗날 실리콘밸리의 거물들과 협업하는 데 큰 도움이 되었습니다.
1995
데이터에 기반하여 기업의 수익성을 분석하고 성장을 위한 로드맵을 제시하는 업무를 수행했습니다. 이 시기에 기업 운영의 바닥부터 최상층까지 모든 체계를 논리적으로 진단하는 안목을 길렀습니다. 약 1년간의 컨설팅 경험이었지만 이는 훗날 그녀의 경영 철학을 지탱하는 강력한 무기가 되었습니다.
석사 과정 내내 학구적인 열정을 보인 그녀는 졸업과 동시에 전 세계 유수 기업들의 영입 제안을 받았습니다. 그녀의 명석한 두뇌와 실질적인 문제 해결 능력은 비즈니스 세계에서도 충분히 통할 것임을 증명했습니다. 졸업 후 첫 직장으로 전략 컨설팅의 명가인 맥킨지 앤 컴퍼니를 선택하며 실무 전문가로서의 길을 걷기 시작했습니다.
1996
불과 20대 후반의 나이에 미국 경제 정책의 심장부에서 핵심적인 행정 실무를 총괄하게 되었습니다. 아시아 금융 위기 등 국제적인 경제 현안 대응 과정에서 장관을 보좌하며 외교적, 정책적 역량을 키웠습니다. 공직 사회의 복잡한 의사결정 구조를 조율하는 경험은 그녀에게 탁월한 협상가로서의 능력을 부여했습니다.
2001
[구글(Google) 입사]
정권 교체 후 공직을 떠나 당시 신생 벤처기업이었던 구글에 전격 합류하며 실리콘밸리에 입성했습니다.
에릭 슈미트 당시 구글 CEO는 그녀에게 '어느 자리인지 묻지 말고 일단 로켓 배에 타라'고 권유했습니다. 그녀는 구글의 글로벌 온라인 판매 및 운영 부문 부사장으로 부임하여 수익화 모델 구축을 전담했습니다. 당시 구글은 기술력은 뛰어났으나 비즈니스 모델이 취약했던 시기로 그녀의 합류는 구원의 손길과 같았습니다.
2002
[애드워즈 수익 모델 설계]
구글의 핵심 수익 모델인 애드워즈(AdWords)의 영업과 운영을 주도하여 회사를 흑자 전환시켰습니다.
사용자의 검색어에 맞춰 최적의 광고를 노출하는 시스템을 상업적으로 성공시키는 데 결정적인 공헌을 했습니다. 그녀는 소규모 팀을 수천 명 규모의 글로벌 광고 조직으로 성장시키며 구글의 폭발적인 매출 성장을 이끌었습니다. 이 성과는 그녀를 실리콘밸리에서 가장 유능한 운영 전문가 중 한 명으로 각인시키는 계기가 되었습니다.
2003
개인 웹사이트 소유자들과 광고 수익을 나누는 생태계를 구축하여 구글의 영향력을 비약적으로 넓혔습니다. 기술적 완성도에 경영적 실행력을 더해 구글이 거대 기술 기업으로 도약하는 기반을 닦았습니다. 이 사업의 성공으로 샌드버그는 구글 내에서 대체 불가능한 핵심 임원으로서의 입지를 굳혔습니다.
2004
두 사람은 서로의 커리어를 존중하고 가사와 육아를 철저히 분담하는 모범적인 부부 관계를 유지했습니다. 남편 데이브는 셰릴이 구글과 페이스북에서 역량을 마음껏 펼칠 수 있도록 정신적 후원자가 되었습니다. 셰릴은 훗날 자신의 저서를 통해 데이브가 아니었다면 자신의 성공도 없었을 것이라고 수차례 고백했습니다.
2005
그녀는 임신 중에도 열정적으로 근무했으나 출산 후 육아와 업무 사이의 물리적 한계를 실감했습니다. 가족과의 시간을 확보하기 위해 매일 오후 5시 30분에 정시에 퇴근하는 파격적인 원칙을 세웠습니다. 이 개인적인 경험은 훗날 그녀가 전 세계 여성 직장인들을 위한 사회적 캠페인을 벌이는 동기가 되었습니다.
2007
그녀는 두 아이를 키우며 여성들이 직장 내에서 겪는 불평등한 시스템의 실체를 더욱 깊이 체감했습니다. 임산부를 위한 주차 공간 마련 등 실무적인 제도 개선을 구글 내부에서부터 실천하기 시작했습니다. 성공한 여성 리더가 가정을 돌보는 방식에 대한 그녀의 철학이 점차 정립되던 시기였습니다.
당시 저커버그는 페이스북의 수익화와 조직 운영 문제를 해결해 줄 노련한 리더를 찾고 있었습니다. 두 사람은 이후 6주 동안 매주 저녁 식사를 함께하며 서로의 비전과 비즈니스 철학을 교환했습니다. 저커버그는 셰릴이 페이스북을 위대한 기업으로 만들 마지막 퍼즐임을 확신하고 영입에 총력을 다했습니다.
2008
취임 당시 페이스북은 적자가 지속되고 조직 체계가 잡히지 않은 미완의 스타트업이었습니다. 샌드버그는 즉각 광고 비즈니스를 전담하고 인사와 정책 업무를 총괄하며 조직의 기틀을 다졌습니다. 그녀의 합류로 페이스북은 마침내 수익 모델을 갖춘 성숙한 기업으로 탈바꿈하기 시작했습니다.
2009
그녀의 뛰어난 운영 전략은 기술 산업뿐만 아니라 오프라인 소비재 산업에서도 높은 평가를 받았습니다. 스타벅스는 그녀의 디지털 통찰력이 브랜드 혁신에 큰 보탬이 될 것이라고 기대하며 영입했습니다. 다양한 글로벌 기업의 의사결정에 참여하며 그녀의 경영 영향력은 더욱 넓게 확장되었습니다.
2010
사용자의 데이터를 분석하여 정확한 타겟에게 광고를 노출하는 페이스북만의 수익 모델을 안착시켰습니다. 그녀는 저커버그가 제품 개발에만 집중할 수 있도록 외부 협상과 비즈니스 운영을 완벽하게 방어했습니다. 이로써 페이스북은 단순한 SNS를 넘어 거대 소셜 미디어 광고 제국으로 발돋움했습니다.
[TED 역사적 강연]
TED 무대에서 '여성 리더가 적은 이유'를 주제로 강연하여 전 세계적 페미니즘 담론을 일으켰습니다.
여성들이 스스로 기회를 잡기 위해 '식탁에 앉아야(Sit at the table)' 한다고 강렬하게 주장했습니다. 이 강연은 수백만 번의 조회수를 기록하며 보수적인 비즈니스계에 신선한 충격과 변화를 주었습니다. 성공한 경영인을 넘어 사회 운동가이자 지식인으로서 그녀의 브랜드가 확립된 순간이었습니다.
2011
전통적인 미디어 기업인 디즈니가 소셜 네트워크 시대에 어떻게 적응해야 할지 방향을 제시했습니다. 밥 아이거 당시 CEO는 샌드버그의 기술적 식견과 전략적 사고를 경영에 적극적으로 반영했습니다. 그녀는 전 세계에서 가장 가치 있는 브랜드 중 하나인 디즈니의 최상위 의사결정에 참여하며 입지를 굳혔습니다.
[포브스 '가장 영향력 있는 여성' 선정]
포브스 선정 세계에서 가장 영향력 있는 여성 순위에서 상위권에 이름을 올리며 위상을 확인했습니다.
그녀의 행보는 단순히 연봉이 높은 임원을 넘어 동시대 여성들에게 실질적인 영감을 주었습니다. 페이스북의 글로벌 영향력 증대와 함께 그녀의 이름은 전 세계 리더십의 대명사로 불렸습니다. 이후 그녀는 매년 각종 매체에서 선정하는 리더 순위에서 빠지지 않는 단골 손님이 되었습니다.
2012
그동안 남성 임원들로만 구성되었던 이사회에 그녀가 합류한 것은 상징적인 사건이었습니다. 기업 공개를 앞둔 중요한 시점에 이사로 선임된 것은 그녀의 리더십에 대한 신뢰를 의미했습니다. 그녀는 이사로서 기업의 투명성을 높이고 장기적인 가치 제고를 위한 정책들을 수립했습니다.
[역사적인 나스닥 상장 성공]
페이스북의 기업 공개(IPO) 과정을 성공적으로 이끌며 나스닥에 화려하게 입성했습니다.
투자자들을 설득하고 전 세계를 도는 로드쇼를 직접 주도하며 페이스북의 상업적 가치를 증명했습니다. 상장 초기 주가 변동성이 컸으나 그녀는 수익 모델의 안정성을 강조하며 시장의 혼란을 잠재웠습니다. 이 상장을 통해 페이스북은 전 세계에서 가장 주목받는 거대 공개 기술 기업으로 거듭났습니다.
2013
전 세계 여성들이 소그룹 모임인 '린 인 서클'을 결성하여 서로를 격려하는 네트워크를 구축했습니다. 기업들과 협력하여 공정한 채용과 승진 문화를 정착시키기 위한 다양한 가이드를 배포하기 시작했습니다. 현재 수백만 명의 여성이 전 세계 곳곳에서 서클 활동을 통해 그녀의 철학을 공유하고 있습니다.
['린 인(Lean In)' 발간]
자신의 커리어 여정과 여성들을 위한 조언을 담은 저서 '린 인'을 발표하여 큰 반향을 일으켰습니다.
출간 직후 뉴욕타임스 베스트셀러 1위에 오르며 전 세계 수십 개 언어로 번역되었습니다. 여성들이 사회적 장벽에 맞서 당당하게 자아를 실현할 것을 권유하는 메시지로 엄청난 팬덤을 형성했습니다. 이 책은 단순히 개인의 성공담을 넘어 현대 노동 시장의 성차별 문제를 공론화한 기념비적 저작이 되었습니다.
2014
비즈니스 리더십과 여성 인권 증진을 동시에 추구하는 그녀의 행보는 대중의 높은 지지를 받았습니다. 그녀의 정치적, 경제적 한마디는 실리콘밸리 전체의 흐름을 바꾸는 강력한 파급력을 가졌습니다. 샌드버그는 이 영향력을 바탕으로 더 나은 근무 환경과 평등한 기회를 위한 캠페인을 지속했습니다.
[Ban Bossy 캠페인 전개]
여자아이들의 리더십을 '드센 성격(Bossy)'으로 폄하하는 문화를 바꾸기 위한 운동을 시작했습니다.
비욘세 등 유명인들이 참여하여 어린 소녀들이 당당하게 리더십을 발휘하도록 독려했습니다. 언어 사용이 성 고정관념을 강화한다는 점을 지적하며 사회적 인식 개선을 촉구했습니다. 이 캠페인은 교육 현장과 가정에서 성차별적 언어를 줄이는 데 긍정적인 영향을 미쳤습니다.
2015
완벽한 파트너를 잃은 충격은 샌드버그를 깊은 절망의 늪으로 몰아넣었습니다. 그녀는 두 아이를 홀로 키워야 한다는 두려움과 슬픔 속에서도 중심을 잡기 위해 필사적으로 노력했습니다. 이 비극적인 사건은 훗날 그녀가 삶의 고난과 회복 탄력성에 대해 깊이 성찰하게 된 계기가 되었습니다.
[추모글 '사별 30일의 기록']
사별 한 달 후 페이스북에 올린 진심 어린 추모 글이 전 세계 수백만 명의 심금을 울렸습니다.
자신의 나약함과 상실감을 솔직하게 고백하며 타인에게 도움을 요청하는 중요성을 강조했습니다. 이 글은 개인적인 고통이 사회적 위로와 연대로 확장될 수 있음을 보여준 상징적 사례였습니다. 그녀의 용기 있는 고백 이후 '슬픔의 치유'에 대한 전 지구적인 공감이 활발하게 일어났습니다.
2016
[버클리 대학교 명연설]
UC 버클리 졸업식 축사에서 사별의 아픔을 딛고 얻은 '회복 탄력성'에 대한 철학을 전파했습니다.
인생의 '옵션 A'가 사라졌을 때 우리는 '옵션 B'를 선택하고 최선을 다해야 한다는 메시지를 남겼습니다. 졸업생들에게 비극 앞에서도 다시 일어서는 마음의 근육을 키워야 한다고 역설했습니다. 이 연설 영상은 전 세계적으로 공유되며 수많은 청년에게 다시 일어설 희망을 주었습니다.
2017
사별, 질병, 이혼 등 거대한 상실을 겪은 이들이 커뮤니티를 통해 서로의 경험을 나누도록 도왔습니다. 심리학 전문가들의 조언과 실제 회복 사례들을 데이터화하여 누구나 무료로 이용하게 했습니다. 개인적 비극을 사회적 공헌으로 승화시킨 그녀의 진정성이 돋보이는 프로젝트였습니다.
['옵션 B(Option B)' 출간]
고난을 극복하고 다시 삶을 사랑하는 법을 담은 책을 출간하며 다시 한번 베스트셀러가 되었습니다.
자신의 처절했던 사별 극복 과정을 과학적 데이터와 결합하여 체계적인 회복 가이드를 제시했습니다. 출간 즉시 다시 한번 베스트셀러 1위에 오르며 독자들에게 실질적인 위로와 용기를 전했습니다. 이 책을 통해 그녀는 성공한 경영인을 넘어 현대인의 정신적 고통을 어루만지는 멘토로 거듭났습니다.
2018
[미 상원 청문회 증언]
페이스북의 선거 개입 논란과 관련하여 미 상원 정보위원회 청문회에 출석해 책임 있는 답변을 했습니다.
러시아의 선거 개입 방지에 미흡했던 점을 공식 사과하고 향후 보안 강화 대책을 논리적으로 설명했습니다. 그녀는 차분하고 단호한 태도로 의원들의 질문에 대응하며 경영진으로서의 책임을 다했습니다. 이 사건은 페이스북과 샌드버그 개인이 직면한 가장 큰 윤리적 시험대 중 하나로 기록되었습니다.
조직 관리의 부족함을 인정하고 대외 정책과 홍보 시스템을 전면적으로 쇄신하기 위해 노력했습니다. 그녀는 내부 조사를 통해 문제의 소지가 있는 대행사와의 계약을 즉각 해지하는 단호함을 보였습니다. 이 시기 그녀의 리더십은 대내외적인 거센 폭풍우 속에서 가혹한 도전을 받았습니다.
2019
기부금은 여성 교육 지원과 빈곤 퇴치, 회복 탄력성 연구 등 다양한 사회 정의 프로젝트에 투입되었습니다. 막대한 부를 쌓은 리더로서 사회적 책임을 실천하는 노블레스 오블리주의 전형을 보여주었습니다. 그녀는 단순히 돈을 전달하는 것을 넘어 프로젝트의 설계 단계부터 꼼꼼히 참여했습니다.
2020
[톰 번설과의 약혼 발표]
사별 후 오랜 시간 끝에 마케팅 회사 CEO인 톰 번설과의 약혼 소식을 전하며 다시 행복을 찾았습니다.
두 사람은 공통의 관심사와 가치관을 바탕으로 깊은 유대감을 형성해 왔습니다. 샌드버그는 자신의 회복 탄력성 철학을 삶에서 직접 증명하며 새로운 시작의 용기를 보여주었습니다. 수많은 팬과 동료들이 그녀가 다시 미소를 되찾은 것에 대해 진심 어린 축하를 보냈습니다.
식량 부족 문제를 해결하기 위해 푸드뱅크에 거액을 기탁하고 긴급 구호 체계를 지원했습니다. 페이스북 플랫폼을 활용해 정확한 방역 정보가 전달되도록 시스템을 정비하고 가짜 뉴스에 대응했습니다. 국가적 재난 상황에서 기업 리더가 사회에 어떻게 기여해야 하는지를 보여주는 행보였습니다.
2021
마크 저커버그의 비전을 비즈니스적 관점에서 구체화하고 조직 구조를 재편하는 역할을 수행했습니다. 단순한 SNS 기업을 넘어 미래 기술의 선두주자로 도약하기 위한 탄탄한 인프라를 구축했습니다. 새로운 브랜드 정체성이 시장에 조기 안착하도록 투자자들과 긴밀히 소통했습니다.
2022
가족과의 시간 확보와 자신의 자선 재단 활동에 더 집중하고 싶다는 뜻을 사유로 밝혔습니다. 저커버그는 그녀를 '한 시대의 건축가'라고 칭송하며 지난 노고에 깊은 경의를 표했습니다. 실리콘밸리에서 가장 성공적이었던 창업자와 전문 경영인의 파트너십이 마무리되는 순간이었습니다.
사별의 아픔을 딛고 다시 얻은 행복에 대해 감격스러운 소회를 밝혔으며 결혼식은 화합의 장이 되었습니다. 두 사람의 자녀들이 모두 참여하여 두 가정이 하나가 되는 과정을 아름답게 축하했습니다. 이 결혼은 그녀의 인생 서사에서 '회복'과 '새로운 시작'을 상징하는 상징적인 장면이 되었습니다.
사임 발표 후 약 4개월간 조직이 안정적으로 유지될 수 있도록 인수인계 절차를 완수했습니다. 그녀는 실무에서는 손을 떼지만 이사회 멤버로서 기업의 방향성에 대한 조언은 지속하기로 했습니다. 이로써 그녀는 14년의 직장인 생활을 마치고 자유로운 자선가로서의 새로운 커리어를 시작했습니다.
2023
이 기금은 주로 린 인 재단과 옵션 B 재단의 글로벌 프로젝트를 확장하는 데 사용되었습니다. 그녀는 단순히 자금을 전달하는 것을 넘어 실제적인 변화를 만드는 프로젝트를 직접 기획했습니다. 성공한 경영인에서 전 지구적 영향력을 가진 자선가로 명성을 확고히 다져가는 시기였습니다.
2024
[메타 이사회 최종 사임]
메타의 이사회 자리에서도 최종적으로 물러나며 16년간 이어진 회사와의 공식 인연을 정리했습니다.
그녀는 이사회를 떠나면서 메타의 미래가 여전히 강력할 것이라는 지지 메시지를 남겼습니다. 저커버그는 그녀가 없었다면 메타는 지금의 위치에 오지 못했을 것이라며 다시 한번 감사를 표했습니다. 이로써 샌드버그는 기업 경영의 시대를 완전히 뒤로하고 사회 운동가로서의 서사에 집중하게 되었습니다.
전쟁 중 성폭력을 중대한 전쟁 범죄로 규정하고 이를 처벌하기 위한 국제적인 캠페인을 전개했습니다. 그녀는 피해 여성들의 증언을 세상에 알리고 실질적인 법적, 경제적 지원책을 모색했습니다. 비즈니스계를 떠난 후 더욱 선명한 목소리를 내는 사회 운동가로서의 행보가 돋보였습니다.
2025
[여성 리더십 아카데미 출범]
자신의 이름을 딴 글로벌 리더십 프로그램을 설립하여 차세대 여성 지도자 양성을 시작했습니다.
린 인의 철학을 교육 과정으로 체계화하여 전 세계 여성들에게 실무 리더십 기술을 전수합니다. 그녀는 직접 멘토로 참여하여 자신이 수십 년간 쌓아온 현업의 노하우를 후배들과 공유하고 있습니다. 이 프로그램은 그녀의 리더십 정신이 다음 세대까지 이어지게 하는 거대한 유산이 될 것입니다.
2026
[현재 진행형인 수호자의 길]
여전히 세계에서 가장 영향력 있는 여성 리더이자 자선가로 활동하며 새로운 역사를 쓰고 있습니다.
그녀는 가족과 함께하는 일상을 소중히 여기면서도 사회적 불평등 해소를 위한 행보를 멈추지 않습니다. 셰릴 샌드버그의 이야기는 지금 이 순간에도 전 세계 수많은 여성에게 도전의 등불이 되고 있습니다. 완성된 과거가 아니라 여전히 새로운 페이지를 써 내려가는 그녀의 연혁은 모두에게 깊은 영감을 줍니다.