최희암

농구 감독, 농구 선수, 기업인, 교수

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최희암
농구 감독, 농구 선수, 기업인, 교수
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최희암은 대한민국 농구의 황금기를 상징하는 '연세대 왕조'의 설계자이자, 스포츠인의 열정을 비즈니스 현장으로 이어간 입지전적인 인물입니다. 1990년대 치밀한 전략과 혹독한 훈련을 통해 문경은, 이상민, 서장훈 등 전설적인 스타들을 배출하며 대학팀 최초의 농구 대잔치 우승이라는 불가능해 보였던 신화를 창조했습니다. '꾀돌이'라는 별명처럼 코트 위에서 보여준 날카로운 통찰력은 그가 농구계를 떠난 후 기업의 CEO로서 제2의 성공을 거두는 밑거름이 되었습니다. 승부사의 차가운 머리와 제자들을 향한 따뜻한 가슴을 동시에 지녔던 그의 생애는 한국 스포츠와 경영계에 깊은 영감을 주고 있습니다.

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1955

[최희암의 탄생]

대한민국 농구계의 전설적인 지도자가 될 최희암이 서울특별시에서 태어납니다. 어린 시절부터 운동에 소질을 보이며 스포츠인의 길을 걷기 시작합니다.

1955년 12월 17일 서울에서 출생하였습니다.
어려운 시절이었지만 튼튼한 체격과 영특한 두뇌를 바탕으로 성장을 거듭했습니다.
훗날 농구 코트를 지배하게 될 승부사 기질이 싹트던 시기입니다.

1971

[경복고등학교 입학]

농구 명문인 경복고등학교에 입학하여 본격적인 엘리트 농구 선수의 길을 걷습니다. 기초를 탄탄히 다지며 두각을 나타내기 시작합니다.

당시 최고의 농구 유망주들이 모이던 경복고등학교 농구부에 합류했습니다.
엄격한 훈련 속에서도 지치지 않는 체력과 슛 감각을 익혔습니다.
이곳에서의 활약은 훗날 연세대학교 진학의 결정적인 발판이 되었습니다.

1974

[연세대학교 진학]

연세대학교 체육교육학과에 입학하며 푸른 유니폼의 일원이 됩니다. 선수로서 최고의 기량을 뽐내며 팀의 주축으로 활약합니다.

연세대학교 농구부의 핵심 가드로 활약하며 대학 농구 무대를 누볐습니다.
라이벌 고려대학교와의 치열한 승부를 통해 승부사로서의 기질을 단련했습니다.
학업과 운동을 병행하며 지도자로서 필요한 소양을 함께 쌓았던 시기입니다.

1978

[현대건설 입단]

연세대학교를 졸업하고 실업팀 현대건설 농구부에 입단하여 프로급 무대에 데뷔합니다. 명장 방열 감독의 지도를 받으며 한 단계 더 도약합니다.

실업 무대에서도 성실한 플레이와 영리한 경기 운영으로 팀에 기여했습니다.
당시 최고의 선수들과 어깨를 나란히 하며 실전 경험을 풍부하게 쌓았습니다.
현대건설 특유의 조직적인 농구 스타일을 몸소 익히는 기회가 되었습니다.

1981

[기업은행으로 이적]

중소기업은행 농구단으로 자리를 옮겨 선수 생활의 후반기를 이어갑니다. 팀의 고참 선수로서 리더십을 발휘하기 시작합니다.

현대를 떠나 기업은행에서 새로운 도전을 시작하며 주력 선수로 활동했습니다.
경기장 안팎에서 동료들을 이끄는 조율사 역할을 수행했습니다.
선수 생활의 마무리 단계에 접어들며 미래의 지도자 생활을 준비하기 시작했습니다.

1982

[갑작스러운 은퇴]

부상 등의 이유로 선수 생활을 이른 나이에 마무리하게 됩니다. 코트를 떠나 새로운 길을 모색해야 하는 전환점을 맞이합니다.

기량은 여전했으나 무릎 부상 등으로 인해 선수 생활을 지속하기 어려웠습니다.
20대 후반이라는 이른 나이에 은퇴를 결정하며 아쉬움을 남겼습니다.
이후 농구계를 잠시 떠나 일반 회사원으로서의 삶을 시작하게 됩니다.

[현대건설 평사원 근무]

현대그룹의 공채 직원으로 입사하여 건설 현장과 사무실에서 근무합니다. 운동선수가 아닌 일반인으로서 사회 경험을 쌓은 유일한 시기입니다.

현대건설 과천 현장 등에서 자재 관리와 행무 업무를 담당했습니다.
스포츠가 아닌 비즈니스 세계의 혹독함과 시스템을 직접 체험했습니다.
이때의 경험은 훗날 그가 기업인으로 변신했을 때 큰 자산이 되었습니다.

1985

[모교 코치로 부임]

회사원 생활을 정리하고 연세대학교 농구부의 코치로 복귀합니다. 지도자로서의 첫발을 떼며 팀 재건에 나섭니다.

연세대학교의 부름을 받고 코치로서 선수들을 지도하기 시작했습니다.
당시 침체기에 빠져있던 팀 분위기를 쇄신하기 위해 노력했습니다.
자신만의 독창적인 훈련법과 전략을 구상하며 감독 부임을 준비했습니다.

1986

[연세대 감독 승격]

만 31세의 젊은 나이에 연세대학교 농구부 감독으로 정식 부임합니다. 한국 농구 역사를 바꿀 '최희암 호'가 닻을 올립니다.

파격적인 인사로 감독직을 맡아 팀의 체질 개선에 박차를 가했습니다.
기존의 권위적인 지도 방식에서 벗어나 과학적이고 전략적인 접근을 시도했습니다.
이후 10년이 넘는 시간 동안 연세대를 대한민국 최강의 팀으로 이끌게 됩니다.

1987

[대학 연맹전 우승]

감독 부임 후 첫 대학 연맹전 우승을 차지하며 지도력을 인정받습니다. 연세대 부활의 신호탄을 쏘아 올린 성과였습니다.

탄탄한 조직력을 바탕으로 강력한 라이벌들을 제압했습니다.
선수들에게 '지지 않는 법'을 가르치며 위닝 멘탈리티를 심어주었습니다.
이 우승을 계기로 연세대는 본격적인 우승 후보로 거듭나게 됩니다.

1988

[치밀한 데이터 농구]

상대 팀의 전력을 분석하여 맞춤형 전략을 짜는 '데이터 농구'를 도입합니다. 영리한 전술 구사로 '꾀돌이'라는 별명을 얻게 됩니다.

비디오 분석과 통계를 활용해 상대의 약점을 집요하게 파고들었습니다.
경기 도중 변화무쌍한 전술 변화로 상대 감독들을 당황하게 만들었습니다.
이 시기부터 최희암표 지략 농구가 농구계의 화두로 떠올랐습니다.

1989

[MBC배 첫 우승]

제5회 MBC배 전국대학농구대회에서 첫 우승컵을 들어 올립니다. 단기전에서도 강한 면모를 보이며 우승 제조기로 명성을 쌓습니다.

전통의 강호들을 연파하며 연세대의 황금시대가 다가오고 있음을 알렸습니다.
선수들의 체력 관리를 체계적으로 도입하여 최고의 컨디션을 유지하게 했습니다.
대회 최우수 감독상을 수상하며 리더십을 공인받았습니다.

1990

[특급 유망주 영입]

전국 최고의 유망주들을 연세대로 불러모으며 전력 강화에 성공합니다. 문경은 등 훗날 스타가 될 재목들을 직접 발굴했습니다.

직접 발로 뛰며 고교 유망주들의 마음을 얻는 데 성공했습니다.
선수의 잠재력을 정확히 꿰뚫어 보는 안목으로 최적의 라인업을 구성했습니다.
이후 구축될 '신촌 독수리' 전성시대의 기틀을 마련한 해입니다.

1991

[이상민의 입학]

홍대부고 출신의 천재 가드 이상민을 영입하여 팀의 야전 사령관으로 세웁니다. 연세대 농구의 속도와 세련미가 한층 강화됩니다.

이상민의 합류로 연세대는 가장 창의적인 공격 농구를 구사하게 되었습니다.
최희암 감독은 이상민의 재능을 극대화할 수 있는 자유로운 전술을 허용했습니다.
이로써 연세대는 실력과 인기를 동시에 겸비한 팀으로 진화했습니다.

1992

[우지원과 김훈 영입]

우지원과 김훈을 동시에 영입하며 강력한 3점 슛 라인을 구축합니다. '람보 슈터'와 '스마일 슈터'의 합류로 외곽 공격력이 폭발합니다.

수려한 외모와 실력을 갖춘 선수들의 합류로 오빠 부대가 본격적으로 형성되었습니다.
최희암 감독은 이들의 슛 정확도를 높이기 위해 지옥 훈련을 실시했습니다.
내외곽의 균형이 완벽하게 갖춰지며 무적 함대의 면모를 갖추었습니다.

1993

[서장훈의 합류]

최대어 센터 서장훈을 영입하며 골밑의 높이까지 완벽하게 보강합니다. 드디어 대한민국 농구 역사상 최강의 대학 라인업이 완성됩니다.

라이벌 고려대와의 치열한 영입전 끝에 서장훈을 데려오는 데 성공했습니다.
서장훈의 높이와 이상민의 패스, 우지원의 슛이 결합된 전설의 팀이 탄생했습니다.
최희암 감독은 이 화려한 멤버들을 하나로 묶는 강력한 리더십을 발휘했습니다.

1994

[MBC배 2연패]

MBC배 전국대학농구대회에서 전승 우승을 거두며 2년 연속 정상을 지킵니다. 대학 무대에서는 더 이상 적수가 없음을 증명합니다.

농구 대잔치 우승의 기세를 이어 대학 무대 평정에 나섰습니다.
선수들의 자만을 경계하며 더욱 엄격하게 훈련을 이어갔습니다.
이 시기 연세대는 전국적인 팬덤을 형성하며 농구 붐의 중심에 섰습니다.

[농구 대잔치 제패]

1993-94 농구 대잔치에서 기아자동차를 꺾고 대학팀 최초로 우승을 차지합니다. 대한민국 스포츠 역사에 영원히 남을 대이변을 연출합니다.

실업 최강 기아자동차를 상대로 치밀한 전술과 패기로 승리를 따냈습니다.
대학팀이 성인 무대 전체를 정복한 전무후무한 기록으로 남았습니다.
이 우승으로 최희암 감독은 명장의 반열을 넘어 시대의 아이콘이 되었습니다.

1995

[전미 대학 농구 연수]

선수들과 함께 미국으로 건너가 NCAA의 선진 시스템을 체험합니다. 글로벌 트렌드를 접목하여 더욱 현대적인 농구를 구사하게 됩니다.

미국 명문대들과의 연습 경기를 통해 선수들의 시야를 넓혀주었습니다.
선진적인 훈련 장비와 전술 분석 기법을 국내에 적극 도입했습니다.
감독 스스로도 끊임없이 공부하는 자세로 팀의 수준을 격상시켰습니다.

1996

[대학 연맹전 무패 우승]

전국 대학 농구 연맹전에서 단 한 번의 패배도 없이 우승을 차지합니다. 압도적인 실력으로 대학 농구의 최강자 지위를 공고히 합니다.

주전 선수들의 고른 활약과 벤치 멤버들의 성장이 돋보인 시즌이었습니다.
최희암 감독은 주전 의존도를 줄이고 팀 전체의 전력을 강화하는 데 성공했습니다.
이 우승으로 연세대는 황금시대를 넘어 왕조를 건설했다는 평을 받았습니다.

1997

[제자들의 프로 진출]

자신이 길러낸 황금 세대들이 프로농구(KBL) 원년 멤버로 진출합니다. 제자들이 한국 농구의 주역으로 성장하는 모습을 지켜보며 뿌듯함을 느낍니다.

문경은, 이상민 등이 프로팀의 핵심 선수로 지명되어 활약했습니다.
제자들을 떠나보내면서도 대학팀의 경쟁력을 유지하기 위해 신인 발굴에 전념했습니다.
프로 무대에서도 통하는 실력을 갖추게 한 그의 지도력이 다시 한번 빛났습니다.

1998

[연세대 체육관 건립 주도]

학교 측과 협력하여 농구부 전용 체육관인 '연세대학교 체육관' 건립에 힘을 보탭니다. 최고의 훈련 환경을 후배들에게 물려주기 위한 노력이었습니다.

우승 상금과 후원금을 바탕으로 현대식 체육관 건립의 초석을 닦았습니다.
단순한 경기장이 아닌 숙소와 훈련 시설이 완비된 복합 공간을 기획했습니다.
이 시설은 훗날 연세대가 지속적인 강호로 남는 데 큰 역할을 했습니다.

1999

[최장수 대학 감독 기록]

연세대학교에서 10년이 넘는 시간 동안 지휘봉을 잡으며 최장수 감독 기록을 이어갑니다. 한 학교의 농구 철학을 정립한 인물이 됩니다.

수많은 우승컵과 스타 선수를 배출하며 연세대 농구의 대명사가 되었습니다.
학교 구성원들과 팬들의 절대적인 지지를 받으며 장기 집권했습니다.
그의 존재 자체가 대학 농구의 권위와 자부심을 상징하는 시기였습니다.

2000

[체육교육학과 교수 활동]

연세대학교 체육교육학과에서 교수로 재직하며 후학 양성에 힘씁니다. 실전 경험을 이론과 접목하여 수준 높은 강의를 펼칩니다.

스포츠 지도법과 전략 분석 등 전문적인 분야를 강의했습니다.
학생들에게 승부사로서의 자세와 리더십의 중요성을 강조했습니다.
교수로서도 성실한 태도를 보여 동료 교수와 학생들의 존경을 받았습니다.

2001

[국가대표 감독 수행]

대한민국 농구 국가대표팀의 지휘봉을 잡고 국제 대회에 참가합니다. 국내를 넘어 아시아 정상 탈환을 위한 전략을 구상합니다.

다양한 소속의 스타 선수들을 하나로 묶어 대표팀의 전력을 강화했습니다.
아시아권 경쟁국들의 전력을 분석하여 맞춤형 전술을 도입했습니다.
국가대표 지도자로서 국위 선양에 기여하며 지도자 커리어의 정점을 찍었습니다.

2002

[울산 모비스 감독 부임]

정든 대학 무대를 떠나 울산 모비스 오토몬스의 감독으로 부임하며 프로 무대에 도전합니다. 새로운 환경에서의 승부를 시작합니다.

대학 최고의 명장이 프로에서도 통할지 세간의 관심이 집중되었습니다.
팀의 리빌딩을 목표로 강력한 드라이브를 걸었습니다.
프로 무대 특유의 외국인 선수 활용과 빡빡한 일정에 적응하기 위해 노력했습니다.

[프로 데뷔 시즌]

2002-2003 시즌을 통해 프로 감독으로서 정식 데뷔전을 치릅니다. 대학 때와는 다른 전략으로 프로의 벽을 넘으려 시도합니다.

신인 드래프트를 통해 팀의 체질을 개선하고 조직력을 강조했습니다.
시즌 초반 시행착오를 겪으면서도 자신만의 색깔을 입히려 애썼습니다.
팬들은 최희암표 지략 농구가 프로에서 어떤 성과를 낼지 기대하며 지켜보았습니다.

2003

[모비스 플레이오프 진출]

하위권에 머물던 모비스를 플레이오프 무대로 이끌며 지도력을 발휘합니다. 부임 첫해 만에 팀의 순위를 끌어올리는 성과를 거둡니다.

뒷심 있는 경기 운영으로 중요 승부처마다 승리를 따냈습니다.
선수들의 잠재력을 끌어내어 기대 이상의 성적을 거두었다는 평을 받았습니다.
프로 무대 안착 가능성을 보여주며 성공적인 첫 시즌을 마쳤습니다.

[모비스 감독 사임]

성적 부진에 대한 책임을 지고 시즌 도중 모비스 감독직에서 자진 사퇴합니다. 프로 무대의 냉혹함을 경험하며 잠시 휴식기에 들어갑니다.

두 번째 시즌 초반 연패의 늪에 빠지자 과감히 결단을 내렸습니다.
팀을 위해 물러나는 모습에서도 승부사다운 면모를 보였습니다.
사임 후 잠시 코트를 떠나 재충전과 공부의 시간을 가졌습니다.

2005

[동국대학교 감독 부임]

동국대학교 농구부의 지휘봉을 잡으며 다시 대학 농구 무대로 돌아옵니다. 약체로 평가받던 팀의 반등을 목표로 지도에 매진합니다.

연세대가 아닌 다른 대학 팀을 맡아 새로운 도전에 나섰습니다.
선수들의 기본기부터 다시 가르치며 팀의 기초를 다졌습니다.
짧은 기간이었지만 동국대의 경기력을 크게 향상시켰다는 호평을 받았습니다.

2006

[인천 전자랜드 감독 부임]

인천 전자랜드 블랙슬래머의 감독으로 부임하며 두 번째 프로 도전에 나섭니다. 실패를 거울삼아 더 치밀한 준비 끝에 현장에 복귀합니다.

고향 팀과 같은 인천 연고 팀을 맡아 남다른 각오를 보였습니다.
베테랑과 신예의 조화를 통해 팀의 체질 개선을 선언했습니다.
과거의 명성을 되찾기 위한 최희암 감독의 행보에 다시 이목이 쏠렸습니다.

2007

[김태술의 영입]

신인 드래프트 전체 1순위로 천재 가드 김태술을 지명하며 팀의 미래를 설계합니다. 과거 이상민을 연상케 하는 포인트 가드 위주 농구를 구상합니다.

김태술을 중심으로 한 빠른 농구로 팀의 색깔을 확 바꿨습니다.
팬들에게 즐거움을 주는 화끈한 공격 농구를 선보였습니다.
전자랜드를 만만한 팀이 아닌 무서운 복병으로 성장시켰습니다.

2008

[전자랜드 6강 진출]

2008-2009 시즌, 팀을 5년 만에 플레이오프 6강에 진출시키는 저력을 보입니다. 프로 감독으로서 자신의 가치를 다시 한번 증명해냅니다.

시즌 내내 기복 없는 성적을 유지하며 안정적인 전력을 구축했습니다.
치밀한 작전 타임 운영으로 접전 상황에서 승리를 이끌어냈습니다.
인천 농구 팬들에게 자부심을 심어준 성공적인 시즌이었습니다.

2009

[감독직 마무리]

전자랜드와의 계약 만료 후 감독직에서 물러나며 긴 지도자 생활을 정리합니다. 인생의 1막이었던 농구 코트를 떠날 준비를 합니다.

박수칠 때 떠나는 모습으로 팬들과 마지막 인사를 나누었습니다.
수많은 영광과 시련이 교차했던 지도자 인생을 담담히 마쳤습니다.
이후 그는 아무도 예상하지 못한 파격적인 변신을 시도하게 됩니다.

[고려용접봉 부사장 입사]

농구가 아닌 비즈니스 세계에 뛰어들어 고려용접봉 부사장으로 제2의 인생을 시작합니다. 스포츠인의 성실함으로 기업 경영에 도전합니다.

홍성호 고려제강 회장과의 인연으로 기업인의 길에 들어섰습니다.
전문 경영인으로서 기초부터 배우기 위해 현장 실습과 공부를 병행했습니다.
농구 명장이 기업 경영에서도 통할지 의구심을 갖던 이들에게 실력으로 보여주기 시작했습니다.

2011

[글로벌 경영 참여]

고려용접봉의 해외 법인과 시장 개척을 위해 전 세계를 누빕니다. 코트 분석 대신 시장 분석에 전념하며 사업적 감각을 익힙니다.

미국, 중국 등 해외 현지 공장을 방문하며 시스템 효율화를 주도했습니다.
스포츠에서의 팀 워크를 조직 경영에 접목하여 성과를 냈습니다.
특유의 소통 능력으로 직원들의 마음을 사고 조직의 응집력을 높였습니다.

2012

[연세대 농구 동문회장]

연세대학교 농구부 동문회장으로 선출되어 선후배들의 가교 역할을 합니다. 모교에 대한 변함없는 애정으로 지원을 아끼지 않습니다.

어려운 처지에 놓인 후배 선수들을 돕기 위한 기금을 마련했습니다.
동문 화합을 위해 다양한 행사를 기획하고 소통의 장을 열었습니다.
기업인으로서의 성공 노하우를 후배들에게 전수하며 멘토로 활약했습니다.

2013

[응답하라 1994 화제]

드라마 '응답하라 1994'를 통해 90년대 연세대 농구부의 활약이 재조명됩니다. 당시 최희암 감독의 카리스마와 인기를 다시 한번 실감하게 됩니다.

드라마 속 대사와 장면들을 통해 그의 지도력이 대중의 향수를 자극했습니다.
당시 '오빠 부대'의 열기가 얼마나 뜨거웠는지 신세대들에게도 알려졌습니다.
언론 인터뷰를 통해 당시의 비하인드 스토리를 전하며 추억을 공유했습니다.

2014

[고려용접봉 대표이사 취임]

고려용접봉의 사장(CEO)으로 취임하며 기업가로서 최고의 위치에 오릅니다. 스포츠인이 대기업 계열사 전문 경영인으로 성공한 드문 사례가 됩니다.

철강 및 용접봉 분야의 해박한 지식과 경영 능력을 인정받았습니다.
수출 확대와 기술 혁신을 통해 회사의 성장을 이끌었습니다.
현장을 직접 발로 뛰는 '현장 중심 경영'으로 직원들의 두터운 신망을 얻었습니다.

2015

[기술 혁신 주도]

신제품 개발과 연구소 강화를 통해 기술 경쟁력을 확보하는 데 집중합니다. 제조업의 핵심인 기술력을 높여 회사의 미래를 설계합니다.

고부가가치 제품 생산 비중을 높여 수익성을 개선했습니다.
산학 협력을 통해 우수한 연구 인력을 확보하는 데 힘썼습니다.
과거 농구 전술을 짜듯 치밀한 시장 대응 전략으로 매출 성장을 일궈냈습니다.

2016

[동문회장 연임]

연세대 농구부 동문회장에 다시 한번 선출되며 리더십을 재확인합니다. 농구계의 큰 어른으로서 중심 역할을 묵묵히 수행합니다.

동문 조직을 더욱 체계화하고 모교 농구부 발전을 위한 장기 플랜을 세웠습니다.
선후배 간의 끈끈한 유대감을 바탕으로 연세대 농구의 자부심을 지켰습니다.
공사다망한 중에도 모교 경기를 관람하며 후배들을 격려했습니다.

2017

[나눔 경영 실천]

기업의 사회적 책임을 다하기 위해 다양한 사회공헌 활동을 펼칩니다. 장학금 전달 및 취약 계층 지원을 통해 온정을 나눕니다.

체육 유망주들을 위한 장학 사업을 지속적으로 확대했습니다.
회사 차원의 봉사 활동을 장려하며 따뜻한 기업 문화를 만들었습니다.
성공한 스포츠인이 사회에 환원하는 모범적인 모델을 제시했습니다.

2018

[제조업 위기 극복]

국내 제조업의 위기 속에서도 내실 경영을 통해 회사를 안정적으로 운영합니다. 불황에도 흔들리지 않는 탄탄한 경영 능력을 보여줍니다.

공정 자동화와 원가 절감을 통해 가격 경쟁력을 확보했습니다.
새로운 시장 발굴을 위해 동남아시아 등 신흥 시장 공략에 주력했습니다.
위기 상황에서 더욱 빛나는 승부사의 침착함으로 위기를 기회로 바꿨습니다.

2020

[코로나19 대응 경영]

전 세계적인 팬데믹 상황에서 직원들의 안전과 비즈니스 연속성을 지켜냅니다. 유연한 대응과 선제적 조치로 경영 손실을 최소화했습니다.

비대면 업무 시스템 도입과 철저한 방역 관리로 공장을 안정적으로 가동했습니다.
공급망 혼란 속에서도 원자재 확보를 위해 신속하게 움직였습니다.
불확실한 미래에 대비한 위기 관리 매뉴얼을 정비하며 회사를 이끌었습니다.

2021

[대한농구협회 부회장]

대한농구협회(KBA)의 부회장으로 선임되어 한국 농구 행정의 중심에 복귀합니다. 기업 경영 경험을 바탕으로 농구 행정의 선진화를 꾀합니다.

침체된 한국 농구의 부활을 위해 행정가로서 다시 코트 주변으로 돌아왔습니다.
협회의 재정 자립도를 높이고 유소년 육성 시스템을 정비하는 데 힘썼습니다.
농구계 내부의 갈등을 중재하고 화합을 이끄는 리더십을 보였습니다.

2022

[농구 대중화 캠페인]

길거리 농구 대회 지원 등 농구의 저변을 넓히기 위한 활동에 주력합니다. 90년대의 영광을 다시 재현하기 위해 대중과의 접점을 늘립니다.

유튜브와 SNS를 활용한 홍보 콘텐츠 제작을 독려했습니다.
팬들이 직접 참여할 수 있는 다양한 농구 이벤트 기획에 참여했습니다.
과거의 명성에 안주하지 않고 시대에 맞는 농구 문화를 전파하려 노력했습니다.

2023

[지속가능 경영 실천]

ESG 경영을 기업 운영의 핵심 가치로 삼고 친환경 제품 생산을 확대합니다. 미래 세대를 위한 책임감 있는 경영 행보를 이어갑니다.

친환경 소재를 활용한 용접 기술 개발에 투자비를 대폭 늘렸습니다.
투명한 지배구조 확립을 위해 사내 시스템을 지속적으로 개선했습니다.
기업인으로서도 박수받는 리더가 되기 위해 끊임없이 자신을 정진했습니다.

2024

[한국 농구의 미래 설계]

농구 행정가로서 국가대표 경쟁력 강화와 프로-아마 조화 방안을 구상합니다. 한국 농구가 다시 도약할 수 있는 장기적인 청사진을 그립니다.

국제 대회의 성적 향상을 위한 지원 체계를 구축하는 데 주력했습니다.
전국의 농구인들과 소통하며 현장의 목소리를 정책에 반영했습니다.
원로로서의 권위보다는 실질적인 도움을 줄 수 있는 조력자 역할을 자처했습니다.

2025

[경영과 농구의 조화]

기업인과 농구인이라는 두 가지 정체성을 완벽하게 조화시키며 활동합니다. 두 분야에서 쌓은 경험을 바탕으로 통찰력 있는 리더의 길을 걷습니다.

강연과 기고를 통해 스포츠와 경영의 시너지를 설파했습니다.
자신이 걸어온 길을 통해 젊은 세대에게 희망과 용기를 주었습니다.
여전히 열정적인 모습으로 매일 아침을 시작하며 성실한 삶의 본보기가 되었습니다.

2026

[현재 진행형의 전설]

오늘날까지도 최희암은 한국 농구계와 경영계에서 존경받는 인물로 활동하고 있습니다. 그의 지혜와 열정은 여전히 많은 이에게 귀감이 되고 있습니다.

과거의 영광에 머물지 않고 끊임없이 세상과 소통하는 삶을 살고 있습니다.
그가 만든 '연세대 왕조'의 정신은 여전히 한국 농구의 근간을 이루고 있습니다.
우리는 앞으로도 그가 보여줄 지혜롭고 당당한 행보를 계속해서 목격하게 될 것입니다.

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