필립 모리스 인터내셔널
담배 회사, 다국적 기업
44최근 수정 시각 : 2025-10-21- 17:37:16
필립 모리스 인터내셔널은 스위스 로잔에 본사를 둔 세계적인 담배 회사입니다.말보로, L&M 등 유명 브랜드를 160개국 이상에 판매하며, 알트리아의 자회사로 전 세계 50여 개국에서 제품을 생산합니다.19세기 런던의 작은 담배 가게에서 시작하여 현재 8만 명 이상의 직원을 거느린 다국적 기업으로 성장했습니다.2005년에는 합병과 시장 점유율 확대로 기록적인 성장세를 보였습니다.
1800
[필립 모리스, 런던에서 담배 가게로 시작]
필립 모리스는 19세기 런던에서 작은 담배 가게로 첫 발을 내디뎠습니다. 이 작은 시작이 훗날 전 세계를 아우르는 거대한 다국적 기업의 토대가 되었습니다.
필립 모리스는 19세기 무렵 영국 런던에서 작은 담배 가게로 사업을 시작했습니다. 이 회사는 이후 전 세계적인 다국적 회사로 성장하게 됩니다.
2004
[유럽연합 합의에 따른 대규모 벌금 납부]
필립 모리스 인터내셔널은 유럽연합(EC)과의 합의에 따라 2천 5백억 달러에 달하는 벌금을 납부했습니다. 이 대규모 지출은 다음 해 순이익 증가세에 간접적인 영향을 미쳤습니다.
2004년, 필립 모리스 인터내셔널은 E.C. 합의에 따라 2천 5백억 미국 달러의 벌금을 냈습니다. 이 벌금 납부는 2005년도 순이익 증가세에 간접적인 영향을 미쳤습니다.
2005
[순이익 19.2% 증가, 78억 달러 기록]
2005년, 필립 모리스 인터내셔널은 가격 인상과 합병, 일본 말보로 라이선스 종료 후 수입, 이탈리아 재고 수입 등에 힘입어 순이익이 19.2% 증가한 78억 달러를 달성하며 재정적으로 큰 성공을 거두었습니다.
2005년 회사의 순이익은 19.2% 증가한 78억 미국 달러를 기록하였습니다. 이는 가격 인상에 힘입은 것이었을 뿐만 아니라, 합병, 양호한 현금 흐름, 일본에서의 말보로 라이선스 종료 후에 이어진 수입, 이탈리아에서의 순간 재고 수입 등에 힘입은 것이었습니다. 2004년도에 E.C. 합의에 따라, 필립 모리스 인터내셔널이 2천 5백억 미국 달러의 벌금을 냈었는데, 이것도 2005년도의 순이익 증가세에 영향을 미쳤습니다.
[독일 및 면세점 지역 판매량 감소]
2005년, 필립 모리스는 전반적인 성장에도 불구하고 독일 지역과 전 세계 면세점 지역에서는 판매량 감소를 경험했습니다. 이는 특정 시장의 도전 과제를 보여주었습니다.
2005년, 독일 지역과 전 세계 면세점 지역에서의 판매량은 감소하였습니다.
[말보로 담배 판매고 3조 2210억 개비 달성 (2.0% 증가)]
2005년, 필립 모리스의 대표 브랜드인 말보로 담배는 전년 대비 2.0% 증가한 3조 2210억 개비의 판매고를 기록했습니다. 동유럽, 중동, 아프리카 지역에서의 판매 호조가 성장을 이끌었습니다.
2005년 총 말보로 담배 판매고는 2.0% 증가한 3조 2210억 개비(units)를 기록하였습니다. 동유럽 지역, 중동 및 아프리카 지역에서의 판매가 늘어났습니다.
[담배 판매고 8조 4050억 개비 달성 (5.7% 증가)]
2005년 필립 모리스 인터내셔널의 담배 판매고는 전년 대비 5.7% 증가한 8조 4050억 개비를 기록하며 글로벌 판매량에서 눈에 띄는 성장을 이루었습니다.
2005년 담배 판매고는 5.7% 증가한 8조 4050억 개비(units)를 기록하였습니다. 유럽연합 지역에서는 판매고가 떨어졌으나, 각국에서 시장 점유율을 높였으며, 인도네시아 삼포에르나 등을 합병했고, 콜롬비아 등지에서 기업을 인수하기도 하였습니다.
[전 세계 담배 시장 점유율 15.5% 달성]
필립 모리스 인터내셔널은 2005년 기준 전 세계 담배 시장에서 15.5%의 높은 점유율을 기록하며 글로벌 시장에서의 강력한 입지를 확인했습니다. 이는 회사의 지속적인 성장을 보여주는 지표입니다.
2005년 현재, 필립 모리스 인터내셔널은 전 세계 담배 시장에서 15.5%의 시장 점유율을 보였습니다.
[주요 고수익 시장에서 말보로 점유율 상승]
2005년, 필립 모리스의 말보로 브랜드는 이집트, 프랑스, 일본, 멕시코, 포르투갈, 러시아, 터키, 우크라이나, 영국 등 주요 고수익 시장에서 시장 점유율을 성공적으로 높였습니다.
2005년, 이집트, 프랑스, 일본, 멕시코, 포르투갈, 러시아, 터키, 우크라이나, 영국 등지의 이익이 많이 남는 지역에서 말보로 시장 점유율은 높아졌습니다.
[인도네시아 삼포에르나 합병 및 글로벌 기업 인수]
2005년 필립 모리스는 인도네시아의 삼포에르나 등 주요 기업을 합병하고 콜롬비아 등지에서 기업 인수를 단행하며 글로벌 시장 확장과 점유율 강화에 박차를 가했습니다.
2005년, 유럽연합 지역 판매고 감소에도 불구하고, 필립 모리스 인터내셔널은 각국에서 시장 점유율을 높였습니다. 특히 인도네시아의 삼포에르나 등을 합병하고 콜롬비아 등지에서 기업을 인수하며 글로벌 시장 확장을 추진했습니다.
[2005년, 필립 모리스 인터내셔널 기록적인 성장 달성]
필립 모리스 인터내셔널은 2005년에 합병과 강력한 현금 흐름, 수익 증대에 힘입어 기록적인 성장세를 달성했습니다. 각국 시장에서 점유율을 높이며 글로벌 입지를 더욱 강화했습니다.
필립 모리스 인터내셔널은 2005년 기록적인 신장세를 보였습니다. 이는 합병에 따른 좋은 현금 흐름과 수익에 따른 결과였으며, 각국의 시장에서 시장 점유율을 높였습니다.
[일본 및 이탈리아 시장 판매 증가]
2005년 5월, 일본담배산업(JT)과의 말보로 라이선스 계약 종료로 인한 재고 증가와 이탈리아 새 공급업자 선정으로 인한 순간적인 재고 증가는 일본과 이탈리아 시장에서의 판매 증가로 이어졌습니다.
2005년 5월, 저팬 토바코(Japan Tobacco/JT)와의 말보로 라이선스 계약 종료로 인한 갑작스런 재고 증가 등에 힘입어 일본에서의 판매가 늘어났으며, 이탈리아의 새 공급업자 선정으로 인해 순간적인 재고가 늘어나 이탈리아에서의 판매가 늘어났습니다.
