네슬레

앙리 네슬레와 같은 해에 조지와 찰스 페이지 형제는 연유를 주력으로 하는 '앵글로 스위스 밀크 컴퍼니'를 스위스에 설립하여 유제품 시장의 한 축을 담당했습니다.

1950년, 네슬레는 영국 식품 시장의 주요 기업 중 하나인 크로스 앤 블랙웰을 인수하며 유럽 내 입지를 강화하고 제품 포트폴리오를 확장했습니다.

1963년, 네슬레는 냉동식품 분야의 선두 주자인 스웨덴의 핀두스를 인수하며 빠르게 성장하던 냉동식품 시장에 진출, 제품군을 더욱 다양화했습니다.

1971년, 네슬레는 통조림 과일 및 채소로 유명한 미국의 리비스를 인수하며 북미 지역에서의 유통망과 브랜드 인지도를 강화했습니다.

1979년 4월, 네슬레는 한국 시장에서의 생산 기반을 마련하기 위해 청주 제3공단 내에 대규모 공장 건설을 시작했습니다. 이는 한국 시장 공략을 위한 본격적인 투자였습니다.

1981년 9월, 약 2년간의 공사 끝에 청주 제3공단 내 네슬레 공장이 성공적으로 준공되었습니다. 이를 통해 한국 내에서 네슬레 제품을 직접 생산할 수 있는 기반이 마련되었습니다.

1981년 10월, 준공된 청주 공장 안에 앙리 네슬레의 창업 정신과 연결되는 유아용 시리얼 쎄레락의 전용 생산 공장이 추가로 건설되어 한국 시장의 유아식 수요에 적극적으로 대응하기 시작했습니다.

1987년, 대한민국 대기업 두산그룹과 스위스 네슬레 S.A.가 손을 잡고 '한국네슬레'를 공식 설립했습니다. 이는 네슬레가 한국 시장에서 사업을 더욱 공격적으로 확장하는 계기가 되었습니다.

1988년, 한국 시장에 먼저 진출했던 한서식품이 '네슬레식품'으로 사명을 변경하며 모회사인 네슬레의 글로벌 브랜드 이미지를 한국 시장에 더욱 명확하게 전달하기 시작했습니다.

1988년, 네슬레는 킷캣, 스마트 등 인기 브랜드를 보유한 영국의 제과 기업 로운트리 매킨토시를 인수하며 세계 초콜릿 및 과자 시장에서 지배적인 위치를 확보했습니다.

1993년, 한국 내 네슬레 사업을 영위하던 네슬레식품이 합병을 통해 조직을 통합하고 효율성을 증대하는 방향으로 사업 구조를 재편했습니다. 이는 한국 시장 전략의 일환이었습니다.

1996년, 한국네슬레의 합작 파트너였던 두산그룹이 보유 지분을 매각했습니다. 이는 네슬레가 한국 시장에서 독립적인 운영을 강화하는 계기가 되었습니다.

1998년, 네슬레는 인기 유제품 브랜드인 클림을 인수하며 건조 분유 및 기타 유제품 시장에서의 입지를 더욱 강화하고 제품 포트폴리오를 확장했습니다.